受到疫情的影響，各行各業都在遭受前所未來的損失，甚至有的企業已經在垂死邊緣掙扎。如果說受到這次疫情的影響行業最大的有哪些，活動策劃行業肯定算一個。因為線下活動是靠人聚集在一起的，而這次疫情又具有人傳人的特點，再加上國家相關部門已經出臺了關于各地城市取消大型活動的舉辦通知。這將意味著，至少在2-5月份活動(dong)(dong)公(gong)司(si)承(cheng)接的活動(dong)(dong)都(dou)被迫取消(xiao)或無限期延(yan)遲。活動(dong)(dong)一旦(dan)取消(xiao)，活動(dong)(dong)公(gong)司(si)就沒有營收(shou)來源，那么，面對(dui)疫情，廣州的活動(dong)(dong)策劃(hua)公(gong)司(si)應(ying)該(gai)如何(he)應(ying)對(dui)呢？

1、轉線上活動打開局面
       在疫情期間，線下各行各業都很難開展工作，都紛紛的轉線上，那么活動策劃公司也可以做線上的活動，比如AR發布會，線上直播活動。但是如果活動策劃公司想轉線上，若本身沒有成熟的直播系統，短期內也沒法進行開發，則可進行曲線滲入，與擁有直播系統的企業進行方案搭配，活動公司提供擅長的活動方案、演繹調配、物資搭建，與直播系統的平臺架構，數據分析等進行搭配整合。

2、開發抖音的產品
       疫情期間抖音爆火， 對于抖音的運營有大量的需求，而策劃內容短視頻，這一些都是活動公司擅長的點，建議疫情期間活動策劃公司可以轉為抖音的運營工作，也是不為一個辦法。

3、挖掘需求，維持客源
       疫情之下，客戶原有的線下活動需求或延后或取消，但目前狀況只是暫時。現有的，策劃公司可以結合現有的情況，結合目前已有的線上資源，關注客戶，給客戶提供的新服務，如H5，視頻，長圖等等，維持與客戶之間的粘黏性之余，也傳達公司在正常運作的信息，增強信心。

4、整理好內部的資料
       內部資料對活動公司而言是蠻重要的，那么在疫情期間這么久的時間里，建議可以整理一下內部的資料，總結過往活動的情況，等疫情好了，就可以更好的接更大的項目的了。

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